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        新聞觀點

        嘿!工廠管理,生產成本核算應該是這樣做

        標簽:   | 作者:admin | VISITORS: | 來源:未知
        22
        May
        2020
        生產成本核算是企業管理和財務管理中最重要、最復雜的問題之一。做好生產成本核算、有效控制成本對中小企業發展至關重要。生產型企業的成本核算環境相對復雜,讓不少成本會計遇到了難題:
         
        首先,生產成本數據量巨大,數據處理錯綜復雜,導致核算的準確率不高,進而導致多次核算返工;其次,企業業務流程交叉,理順各類成本數據(驗收材料金額、超領成本、打樣成本等)費心費力;再次,企業各部門各自為政,工作推進困難重重,協調溝通難于上青天……

         



        那么,怎樣才能做好工廠生產成本核算呢?
         
        第一、足夠扎實的會計內功。好的會計必須是從基礎入手,要能對各項費用要素如數家珍,仔細甄別,既能區分期間、生產、制造及其他費用,也能準確歸類折舊、差旅、維修等細小開支。能正確劃分各種費用界限,根據企業管理要求及生產特點進行成本核算。
         
        第二、結合實際的工作積累。最好的成本會計核算體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,成本會計要跳出理論知識框架,結合業務、財務工作進行核算。能準備判斷各項數據對成本的影響,在特殊費用上保證各部門的合理分攤及區別列示。
         
        第三、進擊一線,深入了解。工廠成本核算是一項復雜的工作,一定要深入車間、深入業務,對企業的業務邏輯及產品有深度的了解才能快速成長。比如,要清楚的知道采購及付款流程、生產工序、銷售發貨等重要信息,就一定要進擊一線,扎實地投入到業務中,和生產、和物流打成一片才能領悟生產成本核算的重點與難點,及時掌握,準確分析。




         
        第四、加強溝通,充分互動。成本核算并不屬于財務的一家之事,也需要生產車間、技術部門、采購部門、銷售部門等的積極配合。一方面實現對計算結果的論證,另一方面避免各部門因檢查角度與指標不同而引起的差異數據調整。成本會計要加強跟相關部門的溝通,理清各部門對于不同數據及流程的理解思路,拒絕垃圾數據。
         
        第五、熟練掌握ERP原理及操作。隨著中小企業信息化建設的推進,erp系統已經成為了生產型中小企業管理中不可或缺的助手。比如,管家婆工貿ERP系列,系統能對中小企業經營環節的全程進行記錄、傳遞、跟蹤和分析,熟練掌握ERP原理及操作,能幫助成本會計快速理清業務要點,實現海量數據處理,提升工作質量與效率。
         

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